بین الاقوامی کاغذ، 164.1 بلین کی سالانہ آمدنی کے ساتھ، دو حصوں میں تقسیم ہو گیا، اور دو نئے فہرست والے جنات منظر پر ابھرے!

عالمی مینوفیکچرنگ کے اتار چڑھاؤ اور سپلائی چین کی تنظیم نو کے پس منظر میں، کاغذ کی صنعت میں عالمی رہنما-انٹرنیشنل پیپر-نے ایک حالیہ کمائی کال کے دوران ایک بم پھینکا۔ CEO Andy Silvernail نے باضابطہ طور پر اعلان کیا کہ کمپنی جغرافیائی منطق کی پیروی کرتے ہوئے اپنے موجودہ کاروباری نقش کو دو آزاد عوامی طور پر تجارت کرنے والی کمپنیوں میں تقسیم کر دے گی۔

یہ فیصلہ نہ صرف اس بات کی نشاندہی کرتا ہے کہ اس صدی-پرانی صنعتی کمپنی ایک گہری خود-تبدیلی سے گزر رہی ہے، بلکہ برطانیہ کے پیکیجنگ دیو DS اسمتھ کے حصول کے مکمل ہونے کے بعد، اسٹریٹجک سنکچن اور درست توجہ کے ایک نئے مرحلے کی نشاندہی بھی کرتا ہے۔

اسٹریٹجک آسانیاں: "فوجیوں میں شمولیت" سے "علاقوں کی تقسیم" تک

تقریباً ایک سال قبل، انٹرنیشنل پیپر نے لندن میں مقیم DS اسمتھ-کا ایک جرات مندانہ کراس بارڈر حصول مکمل کیا، جسے عالمی پیکیجنگ سلطنت کی تعمیر میں ایک اہم قدم کے طور پر دیکھا گیا۔ تاہم، صرف ایک سال بعد، کمپنی کی اسٹریٹجک توجہ ڈرامائی طور پر منتقل ہوگئی ہے۔ تازہ ترین اسپن-آف پلان کے مطابق، انٹرنیشنل پیپر اپنے یورپ، مشرق وسطیٰ، اور افریقہ (EMEA) کے آپریشنز کو ختم کرتے ہوئے اپنے بنیادی شمالی امریکہ کے کاروبار کو برقرار رکھے گا۔

Silvernale نے کانفرنس کال کے دوران کھلے دل سے اعتراف کیا کہ یہ اقدام واقعی زیادہ تر سرمایہ کاروں کے لیے حیران کن تھا، لیکن اس نے اس بات پر زور دیا کہ اسپن-کا مقصد ہر کاروبار کی صلاحیت کو بہتر طریقے سے کھولنا ہے۔ اسپن-آف کے بعد، موجودہ EMEA آپریشنز ایک آزاد کمپنی کے طور پر کام کریں گے، لندن اسٹاک ایکسچینج اور نیویارک اسٹاک ایکسچینج میں دوہری فہرست سازی کے منصوبوں کے ساتھ۔ آنے والے اسپن-آف کے باوجود، انٹرنیشنل پیپر اب بھی نئی کمپنی میں کافی حصص برقرار رکھنے کا ارادہ رکھتا ہے تاکہ اسٹریٹجک ہم آہنگی کی ایک خاص سطح کو برقرار رکھا جا سکے۔

اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ "نئی ہستی" اسپن کے بعد مضبوط بنیاد حاصل کر سکتی ہے-، بین الاقوامی پیپر نے زبردست عزم ظاہر کیا ہے: کمپنی ٹیکنالوجی اپ گریڈ اور آپریشنل آپٹیمائزیشن کے لیے اس سال EMEA کے علاقے میں تقریباً $400 ملین کی سرمایہ کاری کرنے کا ارادہ رکھتی ہے۔ یہ پیچیدہ "علیحدگی" اگلے 12 سے 15 مہینوں میں مکمل طور پر مکمل ہونے کی امید ہے۔

Silvernale نے کہا کہ، اگرچہ یہ اکاؤنٹنگ کے معیارات اور اثاثوں کی لیکویڈیشن کے نقطہ نظر سے ایک انتہائی مشکل کام ہے، لیکن کمپنی اپنی پیشرفت کو تیز کرنے میں کوئی کسر نہیں چھوڑے گی۔

کارکردگی کا دباؤ اور بڑھتا ہوا درد: 2.8 بلین ڈالر کے نقصان کے پیچھے سردی کی عکاسی

اس سپن آف پلان کے پیچھے انٹرنیشنل پیپر کو درپیش شدید آپریشنل دباؤ ہے۔ جمعرات کو جاری ہونے والی مالیاتی رپورٹ کے مطابق 2025 کے لیے کمپنی کی سالانہ کارکردگی پر امید نہیں ہے۔ سالانہ خالص فروخت $23.63 بلین (تقریباً RMB 164.1 بلین) تھی، لیکن خالص نقصان $2.84 بلین (تقریباً RMB 19.7 بلین) تک پہنچ گیا۔

اس میں سے، شمالی امریکہ کے آپریشنز نے فروخت میں 15.2 بلین ڈالر کا حصہ ڈالا، جبکہ EMEA آپریشنز نے 8.5 بلین ڈالر کمائے۔ عالمی معیشت کی طرف سے مشکلات کا سامنا کرنے کے باوجود، کمپنی لاگت میں بہتری کے اقدامات کے ذریعے تقریباً 510 ملین ڈالر کا فائدہ حاصل کرنے میں کامیاب رہی، لیکن یہ واضح طور پر میکرو ماحول کے بڑے اثرات کو دور کرنے کے لیے کافی نہیں تھا۔

فی الحال، EMEA میں مارکیٹ کی طلب بدستور کمزور ہے، اور بحالی کے آثار شمالی امریکہ کی مارکیٹ سے نمایاں طور پر پیچھے ہیں۔ ہر کاروباری طبقے کو درپیش چیلنجوں کی مختلف ڈگریوں کی وجہ سے، انٹرنیشنل پیپر کو زیادہ جارحانہ "سلمنگ" اقدامات کرنے پڑے۔

اکتوبر 2024 سے، کمپنی نے پوری دنیا میں فیکٹریوں کی بندش اور برطرفی کی لہر شروع کر دی ہے۔ CFO Lance Loeffler کے مطابق، کمپنی نے EMEA میں 20 فیکٹریاں بند کر دی ہیں اور 2025 میں 1,400 ملازمتوں میں کمی کی ہے، اور شمالی امریکہ میں بہت سی فیکٹریوں کو نہیں بخشا گیا ہے۔

تاہم، یہ اختتام نہیں ہے. کمپنی اس سال اپنی تنظیم کو مزید ہموار کرنے کا ارادہ رکھتی ہے، EMEA میں مزید سات فیکٹریوں کو بند کرنے اور کم از کم 700 ملازمتوں کو ختم کرنے کا ارادہ رکھتی ہے۔

سلورنیل نے نشاندہی کی کہ یہ کارروائیاں گزشتہ بڑے پیمانے پر چھانٹیوں سے مختلف نوعیت کی ہیں اور سپلائی چین اور حصولی کی تفصیلات پر "مائیکروسکوپک" پر مبنی ہیں۔ موجودہ مسابقتی ماحول میں، چھوٹے منافع کے مارجن میں زندہ رہنے کے لیے لاگت کا کنٹرول ہر پیسے کے عین مطابق ہونا چاہیے۔

"80/20" کوڈ: تبدیلی کی محرک قوت کا تسلسل اور نفاذ

اگرچہ ڈھانچہ تبدیل ہو رہا ہے، لیکن بین الاقوامی کاغذ کی بنیادی کاروباری منطق متزلزل نہیں ہوئی ہے۔ مئی 2024 میں عہدہ سنبھالنے کے بعد سے، سلوریل نے اپنے قابل فخر "80/20 ایفیشنسی پلان" کو بھرپور طریقے سے فروغ دیا ہے۔ اس پلان کا بنیادی مقصد 80% توانائی کو 20% بنیادی اعلی-معیاری کاروباروں اور صارفین پر مرکوز کرنا ہے، اور فالتو اخراجات کو کم کرکے مجموعی کاروباری ترتیب کو بہتر بنانا ہے۔

فی الحال، انٹرنیشنل پیپر نے اپنے 85% کارٹن مل سسٹمز میں نام نہاد "لائٹ ہاؤس ماڈل" (علاقائی مرکز کی حکمت عملی) کو لاگو کیا ہے۔ یہ ماڈل علاقائی بنیادی مراکز قائم کرکے فیکٹریوں کے درمیان وسائل کی تقسیم کی کارکردگی کو بہتر بناتا ہے۔ لوفلر نے کہا کہ جیسا کہ "لائٹ ہاؤس ماڈل" کے تجربے کو دنیا بھر کے تمام پلانٹس تک پھیلایا گیا ہے، کمپنی کی آپریشنل قابل اعتمادی میں نمایاں بہتری آنا شروع ہو گئی ہے۔

تجزیہ کاروں کے سوالوں کے جواب میں کہ آیا یورپی مارکیٹ میں کمزوری نے کمپنی کو الگ ہونے پر مجبور کیا، سلوریل نے مضبوط منفی جواب دیا۔ اس کا خیال ہے کہ اسپن-دو علاقائی منڈیوں کی قدر پیدا کرنے کے امکانات کی گہری سمجھ پر مبنی ہے۔

ڈیسما اور انٹرنیشنل پیپر کے انضمام نے لاگت میں کمی کے معاملے میں دونوں کمپنیوں کے درمیان ہم آہنگی کا مظاہرہ کیا ہے، لیکن یہ دونوں خطوں کے درمیان کاروباری حکمت عملی اور مسابقتی ماحول میں بڑے فرق کو بھی بے نقاب کرتا ہے۔ آزاد کمپنیاں بنا کر، انتظامیہ اپنی متعلقہ منڈیوں میں منفرد اور پرکشش مواقع حاصل کرنے کے لیے موزوں کاروباری حکمت عملیوں، علیحدہ بیلنس شیٹس، اور زیادہ لچکدار سرمایہ مختص کر سکتی ہے۔

کاروبار کے-آف کے ساتھ، انٹرنیشنل پیپر کی قیادت نے بھی ایک نئی ترتیب کا آغاز کیا۔ اینڈی سلوریل بطور سی ای او انٹرنیشنل پیپر کا چارج سنبھالتے رہیں گے، جب کہ سی ایف او لانس لوفلر اور ہیڈ آف نارتھ امریکن پیکیجنگ سلوشنز ٹام ہیمک شمالی امریکہ کی مارکیٹ میں اپنا تسلط مضبوط کرنے کے لیے اپنے کردار میں رہیں گے۔

نو تشکیل شدہ EMEA پیکیجنگ کمپنی کی قیادت تجربہ کار ٹم نکولس کریں گے۔ نکولس، جو پہلے ڈیسما کے کاروبار کے سربراہ مقرر ہو چکے ہیں، اس عبوری دور میں پراعتماد ہیں۔ انہوں نے کہا کہ اگرچہ یہ اب بھی کاروباری ترتیب کو بہتر بنانے اور ساختی لاگت کو کم کرنے کے ابتدائی مراحل میں ہے، نئی کمپنی مضبوط آرگینک نمو اور epitaxial M&A کی صلاحیتوں کو ظاہر کرے گی کیونکہ 2026 میں مختلف اقدامات کا نتیجہ نکلے گا۔

آگے کی تلاش: طوفان میں یقین کی تلاش

2026 کے نقطہ آغاز پر کھڑے، بین الاقوامی کاغذی صنعت کے امکانات "پہلے دبانے اور پھر بڑھتے ہوئے" کے رجحان کو ظاہر کرتے ہیں۔ جنوری میں مارکیٹ کی مانگ کے مضبوط آغاز کے باوجود، ایگزیکٹوز پورے-سال کے رجحان کے بارے میں محتاط رہتے ہیں، اور توقع کرتے ہیں کہ وقت کے ساتھ ساتھ مانگ بتدریج کم ہو جائے گی۔ کمپنی نے پیشن گوئی کی ہے کہ 2026 میں کاروبار کی مجموعی فروخت $24.1 بلین اور $24.9 بلین کے درمیان گرے گی، اور مفت کیش فلو $300 ملین اور $500 ملین کے درمیان متوقع ہے۔

میکرو اکنامک دباؤ کے علاوہ، کمپنی کو کچھ غیر متوقع غیر متوقع اخراجات کا بھی سامنا کرنا پڑتا ہے۔ مثال کے طور پر، حالیہ موسم سرما کے طوفان نے پہلی سہ ماہی میں تقریباً $25 ملین کا نقصان پہنچایا۔ اس کے علاوہ، کمپنی کو ریورڈیل، الاباما میں پروڈکشن لائن کی تزئین و آرائش کے لیے $80 ملین کی سرمایہ کاری کرنے کی بھی ضرورت ہے، آف سیٹ پیپر بنانے سے لے کر کنٹینر بورڈ تک، جس کی مارکیٹ میں زیادہ مانگ ہے۔

تاہم، Loeffler کو سال کے دوسرے نصف میں کارکردگی کے لیے بہت زیادہ امیدیں ہیں، اور وہ توقع کرتا ہے کہ سال کے دوسرے نصف میں کارکردگی میں نمایاں تیزی آئے گی کیونکہ تنظیم نو کا اثر ابھرتا ہے اور مارکیٹ کی حکمت عملیوں کو ایڈجسٹ کیا جاتا ہے۔ بین الاقوامی کاغذی صنعت میں تبدیلیوں کا ایک سلسلہ - کراس-بارڈر حصول سے لے کر اسٹریٹجک اسپن تک-، سخت فیکٹری بند ہونے سے لے کر بہتر لاگت کے کنٹرول تک - یہ سب وقت کی ہلچل کے مقابلہ میں ایک قائم شدہ صنعتی دیو کی بقا اور کاروباری جذبے کو ظاہر کرتے ہیں۔ کیا یہ "دو میں تقسیم" جوا دو نئی کمپنیوں کو اپنے متعلقہ میدان جنگ میں اپنی شان کو نئی شکل دینے کی اجازت دے گا، عالمی پیکیجنگ انڈسٹری دیکھنے کا انتظار کر رہی ہے۔