پیکیجنگ پرنٹنگ اخراجات کو چھ اہم پوائنٹس کو کنٹرول کرنے کی ضرورت ہے
ہم شینزین چین میں ایک بڑی پرنٹنگ کمپنی ہیں. ہم تمام کتاب کی اشاعتیں، ہاکیورور کتاب پرنٹنگ، پیپرکور کتاب پرنٹنگ، ہارڈکورٹ نوک بکس، سپائلڈ کتاب پرنٹنگ، سیڈل سٹچنگ کتاب پرنٹنگ، کتابچہ پرنٹنگ، پیکیجنگ باکس، کیلنڈر، پیویسی، تمام بروشر، مصنوعات کی بروچ، نوٹ، بچوں کی کتاب، اسٹیکرز، تمام پیشکش کرتے ہیں. خاص کاغذ رنگ پرنٹنگ کی مصنوعات کی طرح، کھیل cardand اسی طرح.
مزید معلومات کے لئے ملاحظہ کریں
http://www.joyful-printing.com. صرف ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
ای میل: info@joyful-printing.net
پیکیجنگ اور پرنٹنگ کی صنعت اب مائکرو منافع کے دور میں مینوفیکچررز کی معلومات میں داخل ہو چکا ہے، اور تیزی سے سخت مالی بحران نے پیکیجنگ اور پرنٹنگ اداروں کے بقا کے بحران کو فروغ دینے میں کردار ادا کیا ہے. پیکیجنگ اور پرنٹنگ انٹرپرائزز جب وہ جاتے ہیں تو وہ بہت سی چیلنجوں کا سامنا کریں گے، اور پھر پیکیجنگ اور پرنٹنگ کمپنیوں کی پیروی کی جائے گی. ماضی میں، وسیع پیمانے پر موڈ کے انتظام کو اوقات کی طرف سے چھوڑ دیا گیا تھا. اس وقت، لاگت مینجمنٹ میں ٹھیک انتظام مینجمنٹ موڈ اپنایا جانا چاہئے. ذیل میں ہم بہت سے پہلوؤں سے لاگت کنٹرول کو مختصر طور پر بیان کریں گے.
1 بروقت اور اعتدال پسند حتمی مصنوعات کے معیار کی شرح کو بہتر بنانے میں
حتمی مصنوعات کی پاس کی شرح پیداوار کی عمل میں حتمی مصنوعات کو خام مال کی تبدیلی کی شرح کی نمائندگی کرتا ہے. یہ ایک اہم ڈیٹا ڈویلپمنٹ کی تاریخ ہے. زیادہ سے زیادہ پاس کی شرح، خام مال کی تبادلوں کی شرح حتمی مصنوعات کے لئے زیادہ ہے. اس کا مطلب یہ ہے کہ اسی خام مال کی سرمایہ کاری کم شرح کی شرح سے زیادہ مصنوعات پیدا کرسکتی ہے، اور قدرتی طور پر زیادہ منافع پیدا کرسکتا ہے. حتمی مصنوعات کی اہلیت کی شرح کو بہتر بنانا ایک اچھا خیال ثابت ہوتا ہے، لیکن اصل عمل کے لحاظ سے یہ بہت آسان نہیں ہے، کیونکہ کسی بھی انٹرپرائز کی حتمی مصنوعات کی اہلیت کی شرح انٹرپرائز کے انتظام، سامان آپریشن کی شرح اور ملازم تکنیکی سطح سے متعلق ہے. . اہلکاروں اور دیگر عوامل کی قسمت اقسام کی قسمت سے متعلق ہے، اور انٹرپرائز میں حتمی مصنوعات کی اہلیت کی شرح میں بہتری سے بھی ایک آہستہ آہستہ ترقیاتی ماڈل کو اپنایا جا سکتا ہے جو رات بھر میں نہیں مل سکی. سب کے بعد، یہ ایک ایسا کام ہے جس کو سخت محنت کی ضرورت ہوتی ہے، لیکن ایک بار لاگو ہوتا ہے، اسے نافذ کیا جائے گا. کمپنی کی ترقی کے لئے پائیدار ترقی کی جیب کو انجکشن کرنا.
2 خام مال کے استعمال میں بہتری
حتمی مصنوعات کی پاس کی شرح کو بہتر بنانا صرف قیمت کو مؤثر طریقے سے کم نہیں کرتا. مثال کے طور پر، ایک ہی سائز کاغذ پر ایک ہی مصنوعات کی چھپی ہوئی ہے.
اعلی مخلص پرنٹنگ پر، اگر پہلی اسکیم 28 کے ہر ایڈیشن کے لئے پرنٹ کیا جاتا ہے تو، حتمی مصنوعات کی قابل شرح شرح 98٪ تک پہنچ گئی ہے؛ دوسری اسکیم 30 کے ہر ایڈیشن کے لئے چھپی ہوئی ہے، اور حتمی مصنوعات کی قابل شرح کی شرح 96.5 فیصد تک پہنچ گئی ہے. اگر 500،000 مصنوعات پرنٹ کیے جائیں تو، پہلا حل 18،222 پوسٹ پریس کے سامان کا استعمال کرے گا، اور دوسری 17،272 شیٹوں کو استعمال کرے گا. یہ دیکھا جاسکتا ہے کہ اگرچہ دوسری سکیم کی قابل قدر مصنوعات کی شرح کم ہے لیکن کھپت زیادہ نہیں ہے، کاغذ کے استعمال کا تصور متعارف کرایا جاتا ہے، اور اگر کاغذ استعمال کی شرح بہتر ہوجائے گی تو کاغذ کو مؤثر طریقے سے استعمال کیا جائے گا اور کاغذ زیادہ سے زیادہ حد تک استعمال کیا جاسکتا ہے، اس طرح اس کاغذ کو یقینی بنایا جاسکتا ہے. مزید مصنوعات حاصل کریں گے. ہر ایک مصنوعات تیار کرنے سے پہلے کاغذ استعمال کی شرح ماپا ہونا چاہئے. کاغذ استعمال کی شرح پیداوار کو تسلیم کرتے ہوئے اور مصنوعات کے معیار پر اثر انداز نہیں کرتے ہوئے زیادہ سے زیادہ ممکنہ طور پر بہتر بنانا چاہئے. مخصوص اقدامات جیسے ہر ٹریڈ مارک کی حتمی مصنوعات کو ختم یا کم کرنا ہے. ہر ایڈیشن کے ارد گرد سفید کاغذ کنارے کو کم کرنے کے چاقو نکالنے کے درمیان ... کاغذ استعمال کے قابل اور مؤثر بہتری لاگت کو کم کرنے کے لئے ایک چھوٹا سا حصہ بنائے گا، اور کاغذ استعمال کی شرح اور اہلیت کی شرح کو بنڈل مل جائے گا. ایک بہتری میں ایک بہتری میں لاگت میں کمی کا کام واقعی عملی ہوتا ہے.
کاغذ استعمال کی تفہیم کے ذریعہ، ہم بائی پاس مکمل طور پر حاصل کرسکتے ہیں، خام مال کے استعمال میں استعمال کا تصور متعارف کر سکتے ہیں، جو اصل پیداوار میں، ترتیب کے استعمال کو بہتر بنانے کے لئے کوشش کرتے ہیں. سیاہی، وغیرہ. خام مال کے استعمال کے اشارے پر محنت کیجئے تاکہ پیداوار میں انتہائی غیر معمولی فضلہ سے بچنے کے لۓ.
3 معمولی آپریشن
چاہے وہ حتمی مصنوعات کی پاس کی شرح کو بہتر بنانے یا خام مال کی استعمال کی شرح کو بہتر بنانے کے لئے ہے، ڈیجیٹل پبلشنگ معیاری کاری کے عمل سے ناقابل برداشت ہے، کیونکہ معیاری آپریشن روزانہ کی پیداوار میں بری عادات کو ختم اور اس سے بچا سکتا ہے، اس طرح بنیادی طور سے بچنے کے لۓ فضلہ کی مصنوعات کی ایک بڑی تعداد کی نسل، اور متعلقہ معیار اور سامان میں چھپی ہوئی خطرات کی موجودگی اور واقعے کو کم کر سکتے ہیں، اور اس طرح کے مسائل کے اثرات کے باعث پیداوار میں فضلہ سے پاک پیکیجنگ کے زیادہ استعمال سے بچنے کے لۓ، پیداوار. معیاری کاری کے آپریشن کی رکاوٹوں کی وجہ سے، آپریٹرز کی اکثریت روزانہ کی زندگی میں بچت کی عادت کو فروغ دینے کے لئے حقیقی لاگت میں کمی کا اثر پیدا کرے گی. مثال کے طور پر، آفسیٹ پرنٹنگ کو ملازمین کو پیداوار میں گہری سیاہی کی پرنٹنگ کی ضرورت ہوتی ہے، چھوٹے پانی کی حجم کا حصول، چھوٹے سیاہی کی حجم پرنٹنگ کا طریقہ اس بات کا یقین کر سکتا ہے کہ سیاہی کی شرح کی شرح اعلی سطح پر برقرار رہتی ہے، اور اس کی پابندی کے باعث بھی سیاہی کا اضافہ کیا جاسکتا ہے، طویل مدتی پرنٹنگ میں سیاہی کے زیادہ جذباتی امکانات سے بچنے کے لئے ممکن ہے، اور کچھ حد تک فضلہ کو کم کرنا ممکن ہے. یہ دیکھا جاسکتا ہے کہ معیاری کاری کے آپریشن ٹھیک ٹھیک میں لاگت میں کمی میں ایک اہم کردار ادا کیا ہے. اس کے علاوہ، آپریٹرز کی اکثریت پر معیاری کاری کے آپریشن کی رکاوٹ یقینی بناتی ہے کہ پیداوار میں اچھی آپریشنل عادات کو قائم کرنے کا کام ناقابل عمل ہے.
4 پیداوار کی کارکردگی میں بہتری
اخراجات کو کنٹرول کرنے میں پیداوار کی کارکردگی کا کردار کم نہیں کرتے، کیونکہ اعلی پیداوار کی صلاحیت اسی پروڈکشن کے وقت میں مزید مصنوعات پیدا کرسکتی ہے، اور کام کے گھنٹوں میں توانائی کی بچت اور کمی میں اضافہ ہوسکتا ہے. آمدنی لیکن پیداوار کی کارکردگی میں بہتری لامتناہی نہیں ہے، اور یہ کچھ مخصوص شرطوں کی بھی ضرورت ہے. سب سے پہلے، پیداوار کی کارکردگی کو بہتر بنانے اور ملازمین کی آپریٹنگ عادات کو نظر انداز کرنے سے پہلے سامان کی معمولی آپریشن کو یقینی بنانے کے لۓ، آپریشن پر اثر انداز ہونے والے رنگ کی عادات سے بچنے کے لئے، اور معیاری کارروائیوں کو فروغ دینے کی کوشش کریں. ضروریات اور طریقوں کو بہتر بنانے کے لئے ضروری ہے جو پیداوار کی کارکردگی کی بہتری کو محدود رکھے، اور جب ضروری ہو تو سامان میں ترمیم کریں. بڑھتی ہوئی پیداوار کی کارکردگی کو یقینی طور پر اخراجات کم کر سکتی ہے، لیکن پیداوار کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے معیار کو یقینی بنانے کے لئے تیار کیا جاتا ہے، کیونکہ بدلہ میں اچھی مصنوعات کے معیار کو فروغ دینے میں مدد ملے گی. یہ دیکھا جا سکتا ہے کہ پیداوار کی کارکردگی کی بہتری ایک الگ الگ واقعہ نہیں ہے. اس کو مصنوعات کے معیار، قابلیت کی شرح اور خام مال استعمال کی شرح جیسے بہت سے عوامل کے ساتھ مل کر تیار کیا جانا چاہئے. ترقی کی تاریخ
5 متحد خام مال کی وضاحتیں
اصل پیداوار کے لحاظ سے، ہم اکثر یہ کہتے ہیں کہ خام مال کی وضاحتیں جیسے کاغذ مختلف ہیں. خام مال کی تنوع کی وجہ سے، خریداری کی قیمت قدرتی طور پر بڑھ گئی ہے (کیونکہ ہر ایک خام مال کو بلک میں نہیں خریدا جا سکتا ہے، قدرتی قیمت نسبتا زیادہ ہے) اور انوینٹری کی قیمت میں بھی اضافہ ہوا ہے (گودام کا علاقہ بڑا ہوگا) اور سرٹیفیکیشن، خام مال کی تنوع بھی پیداوار کی کارکردگی، مصنوعات کے معیار پر ایک خاص اثر پڑے گا، کیونکہ کاغذ، سیاہی، وغیرہ نے سپلائرز کو اپنایا ہے. مصنوعات کی مساوات اور خام مال کے اختلافات کی وجہ سے مسلسل ایڈجسٹ ہونا ضروری ہے. اس طرح، پیداوار کی کارکردگی کو کم کرنے اور حتمی مصنوعات کی معیار کو مستقل بنانے پر اثر انداز. یہ دیکھا جاسکتا ہے کہ خام مال کی تفصیلات کی وسیع اقسام کو لاگت کے کنٹرول کے کام کی تکلیف بھی مل جائے گی. ہمیں خام مال کی وضاحتیں اور خام مال استعمال کرنے کی شرح کو وسیع پیمانے پر پیمانے پر کرنا چاہئے، اور پھر ٹوٹیوین پوائنٹ کو تلاش کرنے کے لئے، اور خام مال کی وضاحتیں متحد کرنے کی کوشش کریں تاکہ قیمت کو کم کرنا اس کا حصہ ہے.
6 مقدار کی پیداوار
یہاں ذکر کردہ مقدار کی پیداوار اصل میں پیداوار کے اخراجات، اعداد و شمار، حساب، تجزیہ اور کاغذ، سیاہی، پلیٹ اور دیگر خام مال کے ساتھ ساتھ پیداوار کے گھنٹوں، بجلی کی کھپت، پانی کی کھپت، وغیرہ کی ایک جامع تجزیہ ہے. یہ، فرد کی کھپت اور جامع کھپت کو علیحدہ طور پر ہر حتمی مصنوعات میں تقسیم کیا جاتا ہے، اور پھر سامان، آپریٹنگ عادات، پیداوار کے عمل، خام مال استعمال کی شرح، حتمی مصنوعات کی اہلیت کی شرح وغیرہ وغیرہ ہر ایک کھپت کے لئے شے کی طرف سے شے کا تجزیہ کیا جاتا ہے. معیار اور اہداف کو فروغ دینے، خلا کی شناخت، اور پیداوار کی کارکردگی کو بہتر بنانے، حتمی مصنوعات کی اہلیت کی شرح، خام مال استعمال کی شرح، معیاری آپریشن کے فروغ، اور سازوسامان کی بہتری کے ذریعے کھپت کو کم. یہ دیکھا جاسکتا ہے کہ پیداوار میں مقدار کی پیداوار کا عمل ایک سخت کام عمل ہے جس میں تمام پہلوؤں اور ضروریات کو ہر سطح پر انتظامی وسائل کو متحرک کرنے کی ضرورت ہوتی ہے، لیکن اس کا کوئی مطلب نہیں ناممکن کام ہے. اگر یہ کام بہت اچھی طرح سے مکمل ہو جائے تو، یہ صرف انٹرپرائز کے لئے تیار نہیں کرے گا. اس نے اخراجات کو کم کرنے کے لئے بہت اچھا تعاون کیا ہے، اور اس نے کاروباری اداروں کے طویل مدتی مستحکم ترقی میں بھی کردار ادا کیا ہے.