پرنٹنگ سازوسامان کے حصوں کے انتظام کے ABC کے متبادل سوچ
ہم شینزین چین میں ایک بڑی پرنٹنگ کمپنی ہیں. ہم تمام کتاب کی اشاعتیں، ہاکیورور کتاب پرنٹنگ، پیپرکور کتاب پرنٹنگ، ہارڈکورٹ نوک بکس، سپائلڈ کتاب پرنٹنگ، سیڈل سٹچنگ کتاب پرنٹنگ، کتابچہ پرنٹنگ، پیکیجنگ باکس، کیلنڈر، پیویسی، تمام بروشر، مصنوعات کی بروچ، نوٹ، بچوں کی کتاب، اسٹیکرز، تمام پیشکش کرتے ہیں. خاص کاغذ رنگ پرنٹنگ کی مصنوعات کی طرح، کھیل cardand اسی طرح.
مزید معلومات کے لئے ملاحظہ کریں
http://www.joyful-printing.com. صرف ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
ای میل: info@joyful-printing.net
حالیہ برسوں میں، پرنٹ صنعت نے تیزی سے تیار کیا ہے، اور پرنٹنگ کا سامان متعارف کرایا گیا ہے اس میں شاندار پرفارمنس میں سے ایک ہے. پرنٹ کے آلات کی پیداوار کی کارکردگی کو مکمل طور پر کھیلنے کے لئے ضروری ہے، خاص طور پر بڑے پیمانے پر پرنٹنگ کا سامان درآمد، اور حصے اور اجزاء کی خریداری اور انتظام کرنے کا ایک اہم حصہ ہے. اس عمل میں، ہم چیزوں اور اجزاء کو مادی انتظام کے طور پر توجہ دینا ضروری ہے، لیکن اس کی خاصیت پر بھی توجہ دینا. ایک طرف، اداروں کے مادی سامان کے طور پر حصوں اور اجزاء کو مواد مینجمنٹ کے بنیادی اصولوں کے مطابق خریدا اور منظم کیا جانا چاہئے؛ دوسری جانب، جب سامان سازی کی ناکامی ہوتی ہے تو حصوں اور اجزاء صرف ایک کردار ادا کرسکتے ہیں، لہذا پیداوار کے مواد کے ساتھ بڑا فرق ہے. . ABC درجہ بندی مینجمنٹ کا طریقہ ایک بہت مؤثر طریقہ ہے. یقینا، حصوں اور اجزاء کو اپنی خاصیت حاصل ہے اور مکمل طور پر کاپی نہیں کیا جا سکتا. یہاں ہم ABC درجہ بندی مینجمنٹ کے طریقہ کار کے مطابق پرنٹنگ سازوسامان اجزاء کے انتظام پر بات کرتے ہیں. ان میں سے کچھ خیالات روایتی نظریات سے کچھ مختلف ہیں، لہذا ہمیں انھیں متبادل سوچ کا مطالبہ کرنا ہے.
پرنٹ حصوں کی خاصیت
زیادہ سے زیادہ درآمد شدہ سازوسامان کے حصوں کا حکم ایک طویل وقت لگتا ہے، اور پیداوار کی تسلسل کو یقینی بنانے کے لئے ایک مخصوص رقم کو برقرار رکھنے کے لئے ضروری ہے. ABC کے انتظام کے طریقہ کار کے مطابق، مینجمنٹ کی درجہ بندی بنیادی طور پر قیمت اور مقدار پر مبنی ہے، اور کم مقدار اور اعلی قیمت کے ساتھ مینجمنٹ اعتراض پر توجہ دی جانی چاہئے. تاہم، انٹرپرائز میں پرنٹنگ سازوسامان کے اجزاء کی قیمت پوری طرح سے قیمت سے متعلق نہیں ہے، اور پیداوار میں قیمت قیمت یا اس سے بھی غیر متعلقہ متناسب نہیں ہے. ہم اکثر ہمارے رجحان کا سامنا کرتے ہیں. ایک چھوٹی سی اور کم قیمت کا حصہ ناکام ہوجاتا ہے، اکثر پوری پیداوار پر اثر انداز ہوتا ہے. لہذا، حصوں اور اجزاء کی درجہ بندی کے انتظام میں، بنیادی خیال پیداوار پر اثر ہے، اور قیمت دوسری ہے.
کاغذ، پی ایس پلیٹ، کمبل اور دیگر مواد عام طور پر اداروں کی پیداوار میں استعمال ہوتے ہیں. مختلف مواد کو انٹرپرائز کی پیداوار میں جلد یا بعد میں استعمال کیا جائے گا، تاکہ وہ براہ راست لاگت میں تبدیل کر سکیں. پیداوار میں قیمت اور قیمت براہ راست قیمت سے متعلق ہے. . حصوں مختلف ہیں. اگر کم قیمت کا حصہ اسٹاک میں نہیں ہے تو، وقت میں تبدیل نہیں کیا جاسکتا ہے، جس میں بہت زیادہ پیداوار پیدا ہوسکتا ہے؛ اور اسٹاک کے اعلی قیمت کا حصہ خریدتے ہیں، اگر آلہ میں اس آلہ نہیں ہے تو اگر کوئی مسئلہ ہے تو یہ پیداوار میں کام نہیں کرے گا. اس کے علاوہ، اگر سامان اس کی زندگی سائیکل میں کوئی مسئلہ نہیں ہے تو، اس اسپیئر حصہ میں کوئی قدر نہیں ہے. یہ انٹرپرائز میں حصوں اور مواد کی قیمت کے درمیان سب سے بڑا فرق ہے، اور پرنٹنگ سازوسامان کے حصوں کی سب سے بڑی خاصیت.
جزو ABC مینجمنٹ درجہ بندی کے اصول
روٹری پرنٹنگ کی پیداوار کی تیاری بہت مضبوط ہے. یہاں، پرنٹنگ سازوسامان کے حصوں کے لئے ABC مینجمنٹ کے طریقہ کار کے درجہ بندی کے اصول بڑے اخبار اخبار کی ایک مثال کے طور پر پرنٹنگ کی پیداوار لائن لے کر تبادلہ خیال کیا جاتا ہے.
1. پیداوار پر اثر
پیداوار کے اثرات کمپنی کے اندر اجزاء کی قدر کا اندازہ کرنے کا اہم پہلو ہے. بڑے میچیٹریو سسٹم کے لئے، اجزاء کو عالمی اجزاء، یونٹ اجزاء اور رنگ گروپ (مقامی) اجزاء میں تقسیم کیا جا سکتا ہے. عالمی اجزاء کے ساتھ ایک مسئلہ پوری پیداوار لائن کو روک دے گی، اور یونٹ اجزاء ایک یونٹ کو متاثر کرے گی، اور رنگ یونٹ صرف ایک رنگ گروپ کے آپریشن کو متاثر کرے گا. ناکامی کے بعد مختلف حصوں کے اثرات کے مختلف ڈگری ہیں.
تیزی سے پیچیدہ بڑے پیمانے پر روٹری مشین میں، الیکٹرانک نظام تیزی سے اہم کردار ادا کرتا ہے. یہ سازوسامان کے اعصابی مرکز بن گیا ہے، اور اس کی ناکامی ایک اہم عنصر بن چکی ہے جو آلات کے مستحکم آپریشن کو متاثر کرتی ہے. حصوں اور اجزاء کو مؤثر طور پر منظم کرنے کے لئے، الیکٹرانک نظام اجزاء کی خریداری اور انتظام کو اہم مقام میں رکھنا چاہئے.
الیکٹرانک سامان کی جدیدیت میں تیزی سے نمایاں بن گیا ہے، اور میکانی اجزاء بہت آسان ہے. مثال کے طور پر، شافٹ برانچ ٹرانسمیشن ٹیکنالوجی میں، میکانی اجزاء کو الیکٹرانک نظام کی طرف سے زیادہ تبدیل کیا جاتا ہے، اور میکانی اجزاء کو برقرار رکھا جاتا ہے. بڑے پیمانے پر میکانی سامان کے طور پر، ہمیشہ کچھ اجزاء ہیں جو استعمال کے دوران وقت سے پہلے نقصان پہنچے ہیں. بنیادی وجہ یہ ہے کہ ڈیزائن ناقابل قبول یا غلط طور پر استعمال کیا جاتا ہے، اور سابق بنیادی وجہ ہے. میکانی طور پر بات کرتے ہوئے، کئی سو سال کی ترقی کے بعد مشینی عمل کافی مقدار میں ہو جاتا ہے، اور اس کی خدمت کی زندگی پوری سازوسامان کی زندگی سے زائد ہونا چاہئے. اثر انداز کی ڈگری سے، زیادہ تر میکانی حصوں کو جزوی کردار ادا کرتا ہے. لہذا، میکانی حصوں کی خریداری اور انوینٹری بہت محتاط ہونا ضروری ہے.
2. ناکامی کا امکان
حصوں کی انٹرپرائز قیمت کو عکاسی کرنے کا موقع ہونا ضروری ہے، جس میں ناکامی کا امکان شامل ہے. حصوں کی خریداری کے انتظام میں، حصوں اور انوینٹری کے حصول کے حصوں سے بچنے کے لئے کوششیں کی جانی چاہئے.
اجزاء کے انتظام کے لئے، سب سے اہم کام جزو کی ناکامی کا امکان ہے. یہ تعین کرنے میں اہم عنصر ہے کہ حصوں کو حکم دیا گیا ہے یا نہیں. اگر یہ آلہ کی زندگی کے دوران بالکل ناکام نہیں ہوتا تو ایک اور اہم جزو ناقابل برداشت ہے. کچھ حصوں جو اکثر ناکام ہوجاتا ہے، اگرچہ قیمت زیادہ نہیں ہے، لیکن اگر حصوں کی کوئی متبادل نہیں ہے، تو اس پر پیداوار پر بہت بڑا اثر پڑے گا، لہذا اسے خاص توجہ دینا ہوگا. روزانہ سازوسامان جزو کے انتظام کا ایک اہم حصہ حصوں کی فہرست اور خریداری کا وقت مقرر کرنے کے لئے مختلف اجزاء کی ناکامی کی امکانات کا تجزیہ اور سمجھنے کے لئے ہے.
یہ یاد رکھنا چاہیے کہ ہر فیکٹری کے اصل بحالی کی صورتحال سے، یہ دیکھا جاسکتا ہے کہ اسی سامان میں جزو کی ناکامی میں بعض مماثلت موجود ہیں، لیکن بعض اختلافات ہیں، جو مختلف مینوفیکچررز اور سازوسامان کے استعمال سے متعلق ہیں. اس کے علاوہ، سازوسامان کے اجزاء مینیجر کے طور پر، اکیلے تجربہ کے حصوں کی خریداری اور انوینٹری کا تعین کرنے کے لئے یہ ممکن نہیں ہے، اور اعداد و شمار کے کالم اور تجزیہ کو مضبوط کرنے کے لئے ضروری ہے، اور ہر ناکامی کے تفصیلی ریکارڈ کی ضرورت ہے، تاکہ اس پر مبنی تجزیہ اسی وقت، صورت حال کو سمجھنے اور رائے اور تجاویز کو سننے کے لئے کثیر دشاتمک سامان آپریٹرز اور بحالی کے اہلکاروں پر توجہ دیں.
3. قیمت
سامان کے سیٹ کے تعارف کے بعد، حصوں کی قیمت آلات کے مقابلے میں بہت کم ہے. اکثر یہ معاملہ ہے کہ ایک بار یہ جزو خریدنے اور ذخیرہ نہیں کیا جاسکتا ہے، جب یہ سوال میں ہے تو اثر اکثر اکثر اس کی اپنی قیمت سے کہیں زیادہ ہے، جو درآمد شدہ سامان میں ظاہر ہوتا ہے. تاہم، اجزاء کے ABC درجہ بندی کے انتظام کا حتمی مقصد بہتر اقتصادی فوائد حاصل کرنا ہے، لہذا ہمیں اجزاء کی قیمت پر بھی توجہ دینا اور درجہ بندی کی بنیاد پر ڈال دینا ہوگا.
4. اجزاء کی واپسی کی مشکل اور وقت
گھریلو بڑے پیمانے پر جدید پرنٹنگ کا سامان زیادہ سے زیادہ درآمد شدہ مصنوعات ہے، اور کچھ حصوں کو حکم دینے کی ضرورت ہوتی ہے. تاہم، آلات کے تعارف میں اضافے کے ساتھ، بڑے بین الاقوامی مینوفیکچررز نے حصوں اور اجزاء کی فراہمی کی شکل کو بہتر بنانے کے لئے توجہ دینا شروع کر دیا ہے. کچھ مینوفیکچررز نے بند شدہ گوداموں کے طریقہ کار کو اپنایا ہے، تاکہ گھر میں ایک عام مقدار اور اجزاء بھی شامل ہوں، جو صارفین کے لئے آسان ہے. لہذا، بعض حصوں کے لئے جو اکثر استعمال نہیں کیا جاتا ہے، آپ براہ راست آرڈر نہیں کر سکتے ہیں. ایک بار جب ایک مسئلہ ہے، اگلے دن آپ بیدار گودام کے ذریعہ سامان خریدتے ہیں، جو معیشت کے نقطہ نظر سے ایک اچھا طریقہ ہے. لیکن ایسا کرنے کی کلیدی یہ ہے کہ یہ جزو پیداوار پر کم اثر پڑتا ہے، اور رات کی تبدیلیوں کے دوران پیداوار پر اثرات سے اس کی قیمت بہت زیادہ ہے. حصوں میں جو کمپنی کے سامان میں اکثر عیب دار ہوتے ہیں یا اس میں بانڈ گودام میں اسٹاک میں نہیں ہیں، آرڈر اور انوینٹری کی ضرورت ہوتی ہے.
5. عارضی ہنگامی اقدامات کا امکان
جدید پرنٹنگ کے سازوسامان میں بہت سے اجزاء موجود ہیں جن میں ہنگامی صورتحال کا امکان ہے. زمانہ کی شدت پر بڑھتی ہوئی زور کی صورت حال میں، غلطیوں کی مرمت کے بجائے پیداوار کو بحال کرنے کے لئے بہت اہم ہے. پیداوار دوبارہ شروع کرنے کے لئے سامان کی دیکھ بھال کے اصول کے تحت، ایک مسئلہ کے بعد، یہ میکانی اور الیکٹرانک طریقوں یا متبادل ذرائع کے ذریعے عارضی طور پر علاج کیا جا سکتا ہے، تاکہ مشین عام پیداوار کو متاثر کئے بغیر کچھ کم اہم امدادی افعال کھو دیتا ہے. اگر ایک جزو ایک مسئلہ کی صورت میں ہنگامی اقدامات کرنے کا امکان ہے اور یہ طے ہوتا ہے کہ اس وقت کسی خاص عرصے کے دوران اس کا بڑا اثر نہیں ہوگا، آپ عارضی طور پر اسٹاک نہیں کرسکتے ہیں. بے شک، ہنگامی اقدامات بنیادی طور پر کچھ کم اہم معاون افعال کھو جاتے ہیں، جو صرف مزدوروں کی محنت میں اضافہ کرسکتے ہیں. اس طرح کے ایمرجنسی اقدامات کو اپنایا جا سکتا ہے، لیکن اگر حفاظتی پر کوئی اثر نہیں ہے تو، یہ ہنگامی اقدامات استعمال کرنے کی سفارش نہیں کی جاتی ہے.
یہاں وضاحت کرنے کے لئے دو مسائل ہیں. ایک پرنٹنگ سازوسامان کے حصوں میں ہے جو ہم بات کر رہے ہیں، اور صارفین کو پرنٹ کرنے میں شامل نہیں ہیں جیسے ربڑ رولرس، کمبل، کاغذ فریم وقفے پیڈ، اور چاقو کو الگ کرنے. ان صارفین کے انتظام میں شامل ہونا چاہئے. مواد کا روزانہ انتظام. دوسرا دوسرا پرنٹ سامان کے بے ترتیب حصوں پر توجہ دینا ہے. جدید روٹری مشین سپلائرز اکثر بے ترتیب پر بڑی تعداد میں اسپیئر پارٹس فراہم کرتے ہیں. یہ کہا جانا چاہئے کہ ان حصوں کا تعین کارکن کی طرف سے تجربے کے تجربے پر مبنی ہوتا ہے، اور ان میں سے اکثر ان اجزاء ہیں جو ناکامی کے باعث شکار ہوتے ہیں. لہذا، یہ حصوں کو توجہ مرکوز انداز میں منظم کیا جانا چاہئے. ایک بار جب وہ استعمال کیا جاتا ہے، تو انہیں وقت بھرنے کی ضرورت ہے.