نمائش

6S مینجمنٹ راستے میں ہے، لیبل پرنٹنگ انٹرپرائز سیکھتے ہیں

Jan 11, 2019 ایک پیغام چھوڑیں۔

6S مینجمنٹ راستے میں ہے، لیبل پرنٹنگ انٹرپرائز سیکھتے ہیں

ہم شینزین چین میں ایک بڑی پرنٹنگ کمپنی ہیں. ہم تمام کتاب کی اشاعتیں، ہاکیورور کتاب پرنٹنگ، پیپرکور کتاب پرنٹنگ، ہارڈکورٹ نوک بکس، سپائلڈ کتاب پرنٹنگ، سیڈل سٹچنگ کتاب پرنٹنگ، کتابچہ پرنٹنگ، پیکیجنگ باکس، کیلنڈر، پیویسی، تمام بروشر، مصنوعات کی بروچ، نوٹ، بچوں کی کتاب، اسٹیکرز، تمام پیشکش کرتے ہیں. خاص کاغذ رنگ پرنٹنگ کی مصنوعات کی طرح، کھیل cardand اسی طرح.

مزید معلومات کے لئے ملاحظہ کریں

http://www.joyful-printing.com. صرف ENG

http://www.joyful-printing.net

http://www.joyful-printing.org

ای میل: info@joyful-printing.net


آج کل، بہت سے چھوٹے اور درمیانے درجے کی پرنٹنگ فیکٹریوں میں اکثر پرنٹنگ ورکشاپوں میں ایک بھیڑیا ہے. پرنٹنگ فضلہ کے چادریں، پرچم، سیاہی خانہ، وغیرہ ہر جگہ دیکھا جا سکتا ہے؛ ٹولز خراب ہوگئے ہیں. تیل اور سیاہی کے داغ ہر جگہ ہیں. اور 6S مینجمنٹ صرف صحیح ہے. یہ جدید فیکٹریوں کے لئے ایک مؤثر سائٹ سائٹ کے انتظام اور طریقہ کار ہے.


6S مینجمنٹ ایپلیکیشن مناسب ہے، نہ صرف کارکردگی کو بہتر بنانے، معیار کو یقینی بنانا، کام کرنے کے ماحول کو صاف اور منظم طریقے سے بنا سکتے ہیں بلکہ پیداوار کو یقینی بناتا ہے، پیداوار کو یقینی بنائیں، اور پیداوار میں واضح غیر معمولی واقعہ. اگر مسائل پیش آتی ہیں، تو درست وقت میں آپریشن کو ایڈجسٹ کیا جا سکتا ہے. . اب 6S مینجمنٹ کے مخصوص مواد کے ساتھ، ہم پرنٹنگ کمپنیوں کے سائٹ کے انتظام کے بارے میں بات کرتے ہیں.


ختم (SEIRI)


پیمائش کے نقطہ نظر کے طور پر کام کی تقریب کے ساتھ، کام کو مکمل طور پر اپنی فنکشن کو کھیلنے کے لئے ضروری ضروری اشیاء اور ضروری طریقہ کار دستیاب ہونا چاہئے. "تنظیم"، یہ یہ ہے کہ بہت سے پرنٹنگ کمپنیوں کو اچھی طرح سے کام نہیں کر رہا ہے، لہذا پرنٹنگ سائٹ پر تاثر ایک لفظ "افراتفری" ہے؛ حتمی طور پر ختم کرنے کا اہم نقطۂ طور پر ضروری کام کے لۓ کسی بھی چیز کو متنازعہ کرنا ضروری ہے اور ضروری نہیں، رہنا ضروری ہے، کمرے میں رہنے کے لئے ختم کرنے کی کوئی ضرورت نہیں. غلط استعمال کی روک تھام اور تازہ ترین ملازمت سائٹ بنائیں. ایک مثال کے طور پر کاغذ پرنٹنگ پرنٹنگ لے لو. بہت سے پرنٹنگ گھروں میں کوئی معیاری نہیں ہے. بڑے، چھوٹے، پتلی، واحد رخا، ڈبل رخا، اچھے اور برے سب ایک دوسرے کے ساتھ رکھے جاتے ہیں، تاکہ آپ کو کچھ مناسب ایڈیشنز تلاش کرنے کی ضرورت ہے. کاغذ کو زیادہ کام کرنا ہوگا، اور یہ سب سے زیادہ غیر موثر کام ہے. عمل درآمد کے بعد، یہ ہٹا دیا جائے گا یا نہیں استعمال کیا جائے گا، اور یہ اگلے مرحلے کے لئے تیار کیا جائے گا.


نقل و حرکت (SEITON)


صاف صاف، ہومنگ، پوزیشننگ، چھانٹ، لیبلنگ، لہذا انتظامی حیثیت واضح طور پر بیان کی گئی ہے، کام سائٹ صاف کرنے، اشیاء کو تلاش کرنے کے لئے وقت بچانے، صاف کام کرنے والی ماحول کی تشکیل. مثال کے طور پر، پرنٹنگ مشین کے پانی کے ٹینک، ہوا پمپ، ایئر کمپریسر، ریگولیٹری پاور سپلائی کی پاور سپلائی کابینہ وغیرہ کو یقینی طور پر زمین پر پیلے رنگ کی لائنوں سے نشان لگا دیا جاسکتا ہے، اور تفصیلی لیبل پوسٹ کیا جاتا ہے. سامان پر. آئل کارٹریجز، کار واش پانی کی بوتلیں، الکحل بیرل وغیرہ وغیرہ کو ایک فکسڈ پوزیشن میں، اور مقدار کی کنٹرول اور واضح شناخت میں رکھنا چاہئے. ریپیکرنشن پلیٹنگ کا آرٹ ہے، کارکردگی کے لئے سب سے زیادہ اہم بنیاد، یہ منظر نظر واضح کرے گا، اس وقت کام کو تلاش کرنے کے لۓ ختم کرنے، اس طرح کام کی کارکردگی کو بہتر بنانے میں مدد ملے گی. ایک جملہ میں رقم جمع کرنے کے لئے ہے: "دوبارہ منظم کرنا صحیح وقت پر دائیں کنٹینر استعمال کرنا ہے، صحیح جگہ میں، صحیح دائیں رقم ڈالیں."


صفائی (SEISO)


نوکری سائٹ پر نظر آتے اور پوشیدہ جگہوں کو صاف کریں، معائنہ میں پایا جانے والے مسائل پر توجہ مرکوز کریں، تاکہ معیار کو مستحکم کرنے اور صنعتی نقصان کو کم کرنے کے لئے بروقت وصولی اور بہتری حاصل کریں. معائنہ کرنا ضروری ہے. یہ معائنہ کے ہدایات یا رہنمائی چارٹ میں اچھا کام کرنا ضروری ہے، اور ذمہ دار شخص اور انسپکٹر کو واضح کرنا. صرف اس طرح کے معائنہ کے عمل کو نافذ کیا جا سکتا ہے. مثال کے طور پر، پرنٹنگ مشین کے معائنہ کے ذریعہ، یہ پتہ چلا گیا کہ مشین کے کچھ حصوں کے گری دار میوے ڈھیلے تھے، ڈھول کی جھاڑی اچھی طرح سے چکھائی نہیں ہوئی، پس منظر کے درمیان چھوٹے ملبے تھے، ہوا کے پائپ میں تیل سیاہی رولر بیئرنگ، گپپر کے مردہ دانتوں کا ڈھونڈنا، وغیرہ. اگر ان چھوٹی چھوٹی دشواریوں کو دریافت نہیں کیا جاسکتا ہے اور وقت میں حل نہیں کیا جا سکتا ہے، تو وہ بڑے ناکامیوں یا حادثات کی وجہ سے ہوسکتے ہیں، اور کاروباری مالکان کے ذریعہ کافی توجہ دی جانی چاہئے. ضروری روزانہ کی بحالی، ہفتہ وار بحالی، ماہانہ بحالی، سہولیات کی بحالی، سالانہ بحالی، پرنٹنگ پرنٹنگ مشین وغیرہ وغیرہ کو تشکیل دینے کے لئے لازمی ہے، عملدرآمد اور انسپکٹر کا بندوبست کریں، اور کسی بھی خالی جگہوں کے بغیر عملدرآمد کو سختی سے نافذ کریں. اس طرح سازوسامان کے عام آپریشن کو یقینی بنانے اور پیداوار کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے. میں نے بہت سے پرنٹنگ کمپنیوں کو دیکھا ہے کیونکہ زندگی کے بہت سے ذرائع، کیونکہ عارضی فوائد کے لئے، سامان کی بحالی اور بحالی کو برقرار رکھنے کے لئے، اور یہاں تک کہ مارنے کے لئے تیزی سے چلانے کے لئے، یہ مشین پر مہلک نقصان کا سبب بن جائے گا، پر برعکس، یہ نقصان کے قابل نہیں ہے، صفائی کا معائنہ سامان کی ناکامی کو روکنے کے لئے ہے. بہترین حل.


صفائی (SEIKETSU)


یہ پچھلے چھانٹ، ریفریجریشن اور صفائی کی ادارہ سازی، معیاری اور استحکام ہے. روزانہ مینجمنٹ کے کام میں مندرجہ بالا "3S" کے نفاذ کو شامل کریں، اور اتنی عمدہ تعقیب کرنے اور کبھی کبھی ختم ہونے والی بہتری کو فروغ دینے، حوصلہ افزائی اور انعامات اور مجرمانہ نظام کا ایک سیٹ قائم کریں. پرنٹ کمپنیوں کو ہر ملازم کے لئے بدعت اور بہتری کے لئے ایک پلیٹ فارم تیار کرنا چاہئے، ایک متحرک کام کی ماحول تخلیق کریں، اور ملازمتوں کو ان کے مسائل کو بہتر بنانا. "جدید اداروں کی سب سے بڑی فضلہ کیا ہے؟ سبھی اقتصادی وسائل نہیں، لیکن انسانی دانشوروں کے وسائل کی بڑی فضلہ، جو جدید انٹرپرائز مینیجرز کی طرف سے انتہائی قابل قدر ہونا چاہئے. 6S مینجمنٹ کا مطلب یہ نہیں ہے کہ سادہ صفائی. انٹرپرائز کے معیار اور اداروں کی مسابقت کو بہتر بنانے کے لئے بنیاد.


اہلیت (شیٹسکو)


یہ "لوگوں پر مبنی" ہونا ضروری ہے اور ملازمین کو تعلیم، تربیت، سرگرمیوں، نگرانی اور دوسرے کام کے ذریعہ معیار کے مطابق کام کرنے کی عادت کو فروغ دینا. ایک ہی وقت میں ان کی پیشہ ورانہ اور تعاونی رویہ کو فروغ دینا. آپ کو آپ کے کام میں کمپنی کے ایک حصہ کے طور پر اپنے آپ کو لے جانا ہے. اس بات سے کوئی فرق نہیں ہے کہ آپ کیا کرتے ہیں، آپ کو اپنی پوری کوشش کرنے کے لئے اپنی طاقت کو بڑھانا ہوگا. کچھ معمولی غلطیوں کے لئے، آپ اسے وقت میں درست کرنا ضروری ہے. وقفہ صرف مشکل کام نہیں ہے، لیکن اس سے زیادہ اہم بات یہ ہے کہ کمپنی کی طرف سے مقرر کردہ ہر ملازمت کو "پرواہ نہ کریں". کمپنی کے لئے اعلی درجے کی ذمہ داری اور ذمہ داری ایک قسم کی خود نظم ہے. جب ملازم کی ذمے داری کسی قسم کی شعور رویے میں کسی قسم کی خود شعور اور خارجہیت میں تبدیل ہوجاتی ہے، تو اس کی ذمہ داری غیر فعال سے فعال ہوسکتی ہے، اس سے خود کو شعور سے لے کر. کمپنی کو محنت کرنا بنانے کے لئے، کمپنی کے مفادات کو برقرار رکھنے اور کمپنی کے ترقی کو فروغ دینے، شعور، رضاکارانہ، غیر معمولی اور قدرتی رویے میں فروغ دینے کے لئے.


سیکورٹی (سیکورٹی)


غیر محفوظ شخص کی پیشن گوئی کرنے کے لئے، مادہ عنصر، اور اچھی طرح سے بہتر بنانے کے لئے، خاتمے کا خاتمہ پیمائش کا نقطہ نظر، ناامنی کے بغیر ایک آلہ قائم، غیر محفوظ آپریشن نہیں، پریکٹسرز کی ذاتی حفاظت کو یقینی بنانے کے لئے غیر محفوظ جگہ نہیں ہے، اس بات کو یقینی بنائیں کہ پیداوار اور آپریشن کی سرگرمیاں آسانی سے کی جاتی ہیں. حفاظت کی پیداوار حفاظت اور پیداوار کا متحد ہے. اس کا مقصد محفوظ طریقے سے پیداوار کو فروغ دینے اور پیداوار کو محفوظ ہونا ضروری ہے. سیفٹی پروڈکشن کا کام لوگوں کے بنیادی مفادات پر ہوتا ہے، اور یہ انٹرپرائز کی مجموعی ترقی اور استحکام کی مجموعی صورتحال سے متعلق ہے. یہ ہمیشہ پارٹی اور ریاست کی طرف سے انتہائی اہمیت رکھتا ہے، اور پرنٹنگ کمپنیوں کو ہمیشہ سیکورٹی الارم کرنا ضروری ہے.


ایک پروسیسنگ انڈسٹری کے طور پر، پرنٹنگ انٹرپرائز کو انٹرپرائز کے باس سے کافی توجہ دینا چاہئے. ورکشاپ پروسیسنگ انٹرپرائز کے "چہرے" ہے، اور یہ انٹرپرائز مینجمنٹ کی سطح کا بھی توجہ مرکوز ہے. اسے بہتر انتظام پر توجہ دینا اور انٹرپرائز ترقی کے انتظام کی خرابی کے ذریعے توڑنا ہوگا. بنیادی 6S مینجمنٹ کے نفاذ کے طور پر، یہ دیگر مینجمنٹ کی سرگرمیوں کے لئے ایک اعلی معیار کے مینجمنٹ پلیٹ فارم فراہم کرسکتا ہے، اس طرح سے اداروں کی مقابلہ میں بہتری آئی ہے، اور مارکیٹ میں مقابلہ میں بڑا اور مضبوط ہوسکتا ہے.

انکوائری بھیجنے