پرنٹنگ پروڈکشن مینجمنٹ اور معیاری کاری
ہم شینزین چین میں ایک بڑی پرنٹنگ کمپنی ہیں. ہم تمام کتاب کی اشاعتیں، ہائیکورور کتاب پرنٹنگ، پیپریکور بکنگ، ہارڈکورٹ نوک بکس، سپائلڈ کتاب پرنٹنگ، سیڈل سٹچنگ کتاب پرنٹنگ، کتابچہ پرنٹنگ، پیکیجنگ باکس، کیلنڈر، تمام قسم کے پیویسی، مصنوعات کی بروشر، نوٹ، بچوں کی کتاب، اسٹیکرز، تمام پیشکش کرتے ہیں. خاص کاغذ رنگ پرنٹنگ کی مصنوعات کی طرح، کھیل cardand اسی طرح.
مزید معلومات کے لیے ملاحظہ کریں
http://www.joyful-printing.com. صرف ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
ای میل: info@joyful-printing.net
پرنٹ انڈسٹری کے جسم فی الحال بنیاد پرست تبدیلیاں گزر رہی ہیں، آہستہ آہستہ ایک مینوفیکچرر سروس انڈسٹری سے معلومات کی صنعت میں تبدیل کررہے ہیں. خود کار طریقے سے اور کمپیوٹرائزڈ انداز میں پرنٹنگ کی صنعت کا سامان بھی تبدیل کیا جارہا ہے. پرنٹ انڈسٹری کے گاہکوں کو بھی طباعت شدہ مواد کے لئے ضروریات ہیں. زیادہ سے زیادہ سخت، زیادہ سے زیادہ متنوع. اوقات کی تبدیلیوں کا جواب دینے کے لئے، پرنٹنگ آپریٹرز، پرنٹنگ مینیجرز، اور پرنٹ ٹیکنسٹینز کو کیسے اپنانا چاہئے؟
سب سے پہلے، ہمیں ایک جدید شخص کا نقطہ نظر ہونا چاہئے. ہم صرف تجربہ، وراثت اور انترجام پر متفق نہ ہونا چاہئے. ہمیں کچھ مینجمنٹ علم، تکنیکی مشق اور سائنس اور ٹیکنالوجی کے نئے علم کو جذب کرنا چاہئے. ہمیں الیکٹرانک، کمپیوٹرائزڈ اور معلوماتی پیداوار کے نظام کو استعمال کرنے اور تیار کرنے کی صلاحیت ہونا چاہئے. دوسرا، پرنٹر خود کو ایک معیاری پیداوار مینجمنٹ سسٹم اور انسانی انسانیت کے معیار کے کنٹرول سسٹم قائم کرنا چاہئے.
پرنٹ انڈسٹری کی ایک چھوٹی سی تعداد میں سے تیار کیا گیا تھا. 1980 کی دہائی سے قبل پرنٹنگ کی صنعت میں، اس کے کاروبار کا ذریعہ زیادہ تر غیر مستقیم تھا. گزشتہ 10 سالوں میں، براہ راست کاروبار آہستہ آہستہ میں اضافہ ہوا ہے. اس قسم کے کسٹمر شے کے ارتقاء میں مندرجہ ذیل پانچ عوامل ہیں:
1. سماجی ڈھانچہ میں تبدیلی، تعلیم سمیت اور زندگی کے معیار کی بہتری.
2. عام صارفین، پرنٹنگ کی معیار اور سروس کے معیار کی ضروریات سمیت مطالبہ کی سطح کو بہتر بنانے کے.
3. سروس انڈسٹری کے ابھرتے ہوئے، بشمول ذرائع ابلاغ جیسے ثالثی، پبلشنگ، اور ایڈورٹائزنگ ڈیزائن شامل ہیں.
4. میڈیا کی ضروریات میں مصنوعات کی متنوع، جدید معیار، اور بہتر خدمات شامل ہیں.
5. پرنٹ انڈسٹری میں تبدیلیاں، بشمول کاروباری منصوبوں کی کمی، انفرادی مصنوعات کی مہارت.
سابق پرنٹنگ انڈسٹری کا خیال ہے کہ جب تک ترسیل کی تاریخ سختی سے عمل کی جاتی ہے تو، ایک سادہ مینوفیکچرنگ انڈسٹری سے متعلق غلطیاں نہ کریں، جو صرف اندرونی فیکٹریوں کی پیداوار پر توجہ دے رہے ہیں، صارف کے خیالات کو نظر انداز کرتے ہیں اور بیرونی مداخلت کو نظر انداز کرتے ہیں. مارکیٹ؛ حقیقت میں، پرنٹنگ اور تعمیر ضروریات اسی طرح کی ہوتی ہیں، نہ صرف ڈیزائن کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے، بلکہ جمالیاتی طور پر خوشگوار اور سستے ہونے کی وجہ سے، معیار کی ضروریات کے لحاظ سے، نہ صرف مینوفیکچرنگ کی مناسبیت، بلکہ مناسبیت کا استعمال بھی. زیادہ سے زیادہ موجودہ پرنٹنگ فیکٹریوں کو مکمل انتظام کا نظام نہیں ہے، لیکن ہر فیکٹری میں کم سے کم مینجمنٹ طریقوں ہیں جو انھوں نے بہت سے سالوں کی پیروی کی ہیں. ہر پرنٹ کے لئے، آپریٹنگ ٹائم، معیار کے معیار اور لاگت کا حساب غیر واضح ہے، لہذا اصل کام کرنے کا وقت معیاری کام کرنے کے وقت سے کہیں زیادہ ہے، اور ترسیل کی تاریخ تاخیر ہے. ضروری معیار بھی ناہموار ہے اور اکثر واپس آتی ہے. کچھ اخراجات جو خرچ نہیں کیے جاسکتے ہیں اکثر لاگو ہوتے ہیں اور اخراجات میں اضافہ کرتے ہیں؛ پرنٹ آپریٹرز پیشہ اور قواعد کا جائزہ نہیں لیں گے اور انتظام کو بہتر بنانے کے طریقوں کی تجویز کریں گے. اگر وہ انتظامی صلاحیتوں کو فروغ نہیں دیتے تو وہ سختی سے ترسیل کی تاریخ کا اطاعت نہیں کرتے اور گاہکوں کو کھو سکتے ہیں، اور اخراجات میں اضافے اور منافع کو ناکام بنانے میں ناکام رہے گی. دراصل، پروڈکشن مینجمنٹ کی معیاری صلاحیت مشکل نہیں ہے. اس میں جیونی نظریاتی اور تکنیکی مہارت نہیں ہے، اور نہ ہی اس کی بڑی سازوسامان اور مالی وسائل کی ضرورت ہوتی ہے. جب تک آپریٹرز کو ایک دوسرے کے ساتھ کام کرنے اور آہستہ آہستہ ایک نظام قائم کرنے کی خواہش اور عزم ہے، وہ آہستہ آہستہ اسے حاصل کرسکتے ہیں. میں معیاری عمل درآمد کے اقدامات کو قائم کرنے کے لئے مندرجہ ذیل اقدامات پیش کرنا چاہوں گا.
1. موجودہ صورتحال کا جائزہ لیں اور اس وجہ سے تلاش کریں:
یہ خیالات بھی ایک کاروباری فلسفہ کے طور پر شمار کئے جا سکتے ہیں. اگر آپ حقیقت کا سامنا کرنا چاہتے ہیں اور نظر ثانی اور بہتر بناتے ہیں تو، آپ ترقی اور پائیدار ترقی کی پیروی کر سکتے ہیں. ہر کام کے بہاؤ، غلطی کا سبب، خلاصہ اور جمع کیا جا سکتا ہے.
2. زمرہ جات میں تقسیم کریں، علت سے متعلق مچھلی بون آریگ کی فہرست.
ہر قسم کے بدترین رجحان کے ہر واقعے میں بعض عوامل ہیں. اس حکم کے مطابق جس میں یہ پیدا ہوتا ہے، اس کے مطابق، اس کے واقعے کی تعدد اور شدت کے مطابق، یہ اس کے اپنے محاذوں اور طریقوں کی طرف سے درج اور تجزیہ کیا جاتا ہے. جائزہ لیں
3. پیداوار کے عمل اور کام کے نظام کو قائم کریں.
نظریاتی پیداوار کا عمل ایک نقطہ نظر ہے، اور کچھ حقیقی صورتحال کے مطابق نہیں ہیں، کیونکہ ہر کام کے ماحول، سامان اور ضروریات اسی طرح نہیں ہیں، لہذا آپ کو عام طور پر کسی مخصوص وقت کا تجزیہ اور تجزیہ منتخب کرنا چاہئے. آپریشن معیاری عمل اور کام کے نظام کا ایک منظم نظام.
4. کام اور ذمہ داری کے دائرہ کار کو تقسیم کریں.
پرنٹ آپریشن عمل دیگر صنعتوں سے زیادہ پیچیدہ ہے. اگر ہر شخص کا کام کی گنجائش واضح طور پر وضاحت نہیں کی جاتی ہے، تو اس صورت حال میں ذمہ داری ہوتی ہے جب ذمہ داری ہوتی ہے جب ذمہ داری ایک دوسرے کو دھکیل دیتی ہے، جو کام موڈ پر اثر انداز نہیں کرتا بلکہ کام کی کارکردگی اور مصنوعات کے معیار کو بھی کم کرتا ہے. سنگین معاملات میں، یہ سامان کی واپسی کے نتیجے میں، اور کمپنی کی تصویر اور مفادات کو نقصان پہنچے گا. لہذا، کام اور قوتوں اور ذمہ داریوں کا گنجائش واضح طور پر بیان کیا جانا چاہئے. ذمہ داریوں کو واضح طور پر بیان کرنے کے بعد، کارکردگی اور معیار قدرتی طور پر بڑھ جائے گی، اور پیداوار کی صلاحیت اور منافع قدرتی طور پر بڑھ جائے گی.
5. پیداوار کا عمل منظم اور معیاری ہے.
جدید اور مجموعی طور پر معاشرے میں، ہر ایک کو ہر چیز کے لئے اپنی رائے پیش کرنے کی قابلیت حاصل ہوتی ہے اور بڑھتی ہوئی جاری رکھنے کے لۓ دوسروں کی رائے کو بھی قبول کرنا چاہئے. کاروباری عملے کے لئے یہ سچ ہے، اور ہر قسم کے کام میں ہونا چاہئے. منصوبے کسی بھی وقت نظر ثانی اور بہتر بنائے گی، تجدید نظر ثانی شدہ منصوبہ کو قبول کرے گی، اور یہ بھی نئے علم کو جذب کرنا اور خیالات کو کسی بھی وقت پیش کرنا چاہئے. یہ نیا پروگرام، نئی ٹیکنالوجی، نئی مصنوعات، نئے خیالات، یہ ایک منظم نظام میں منظم، معیاری کاری ہے.