آپریشنل کارکردگی کو بہتر بنانے کے وسائل کو ضم. پرنٹنگ صنعت ای آر پی کے بارے میں بات کریں
ہم شینزین چین میں ایک بڑی پرنٹنگ کمپنی ہیں. ہم تمام کتاب کی اشاعتیں، ہائیکورور کتاب پرنٹنگ، پیپریکور بکنگ، ہارڈکورٹ نوک بکس، سپائلڈ کتاب پرنٹنگ، سیڈل سٹچنگ کتاب پرنٹنگ، کتابچہ پرنٹنگ، پیکیجنگ باکس، کیلنڈر، تمام قسم کے پیویسی، مصنوعات کی بروشر، نوٹ، بچوں کی کتاب، اسٹیکرز، تمام پیشکش کرتے ہیں. خاص کاغذ رنگ پرنٹنگ کی مصنوعات کی طرح، کھیل cardand اسی طرح.
مزید معلومات کے لیے ملاحظہ کریں
http://www.joyful-printing.com. صرف ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
ای میل: info@joyful-printing.net
انٹرپرائز ریسورس پلاننگ (ERP) گزشتہ دو سالوں میں پرنٹنگ صنعت میں ایک گرم موضوع ہے. اس کی بنیادی مواد کاروباری عمل کی بحالی کا عمل ہے، جس میں لاجسٹکس، فنانس، انسانی وسائل، اور فروخت کا انتظام شامل ہے. ایک اچھی طرح سے قائم اور اچھی طرح سے کام کرنے والے ERP نظام وسائل مؤثر طریقے سے ضم کر سکتے ہیں، پیداوار کی کارکردگی کو بہتر بنانے، اخراجات کو کم کرنے، منافع میں اضافہ اور طویل عرصے سے مقابلہ میں اضافہ کرسکتا ہے. تاہم، ابھی تک کچھ کاروباری ادارے کیوں ہیں جو صنعت میں وسائل کی منصوبہ بندی کو لاگو کرتے ہیں؟
وجہ بہت آسان ہے. اس حقیقت کے علاوہ کہ وہ ابھی تک مثال کی کامیابی کو دیکھنے کے منتظر ہیں، اور اس وجہ سے انٹرپرائز کے وسائل کی منصوبہ بندی کے عمل کو ایک طویل مدتی سرمایہ کاری ہے، اس سے اصل اثر 12 سے 36 ماہ تک نہیں ہوتا. آج کی انتہائی مسابقتی پرنٹنگ انڈسٹری میں جہاں کہیں زیادہ منافع بہت زیادہ ہوتا ہے، طاقتور پرنٹنگ کا سامان متعارف کرانے کے لئے بہت زیادہ پیسہ خرچ کرنا کاروباری حجم بڑھانے کے لحاظ سے فوری طور پر ہوسکتا ہے، لیکن کاروباری منصوبہ بندی کے لئے سینکڑوں اخراجات اور کاروباری منصوبہ بندی کے لئے یہاں تک کہ لاکھوں وسائل بھی دونوں عملی ہیں. ناکامی کا خطرہ، واپسی ایک خاص منشیات لینے کے طور پر مؤثر نہیں ہے، اور ایسا لگتا ہے کہ کاروباری اداروں ERP کو دیکھنے میں ہچکچاہٹ کے لئے مشکل نہیں ہے.
حقیقت میں، اگرچہ ERP کی تعریف کی وضاحت کرنا مشکل نہیں ہے، اس کا تصور اور مخصوص مواد چند الفاظ میں واضح کیا جا سکتا ہے. ئیمایس MRP (مینوفیکچرنگ ریسورس پلاننگ) کی بنیاد سے تیار کیا گیا ہے، جو بنیادی طور پر مادی کنٹرول اور پروڈکشن شیڈولنگ کے لئے ہے. بعد میں، اس نے مجموعی منصوبہ بندی اور پیداوار کے عمل کے کنٹرول میں تیار کیا.
ERP عام طور پر ایک آپریشنل مینجمنٹ سسٹم کے طور پر سمجھا جاتا ہے کہ "تمام دستیاب وسائل کو ضم کرتا ہے اور انٹرپرائز کو بہتر طور پر ترتیب دیتا ہے" اور عمل عمل میں تبدیلی کے عمل کو لاگو کرنے کے لئے اہم اوزار میں سے ایک ہے. مشترکہ ڈیٹا بیس اور معیاری طریقہ کار کے ذریعہ، یہ مالیاتی، پیداوار، انسانی وسائل، فروخت، لاجسٹکس اور انٹرپرائز کے دیگر حصوں کے ذریعے تمام محکموں کو جوڑتا ہے، تاکہ محکموں کو معلومات کا اشتراک کرسکتا ہے. مثال کے طور پر، نیٹ ورک کے رابطے کے ذریعہ، آرڈر کی پروسیسنگ کو حقیقی وقت میں گاہکوں کے ماضی کے آرڈر ریکارڈ اور متعلقہ معلومات کی جانچ پڑتال کر سکتی ہے، اور مواد کی انوینٹری کی حیثیت کو سمجھنا اور فیکٹری کے پروڈکشن شیڈول کو بھی جانتا ہے، تاکہ ہاتھ زیادہ لچکدار اور مؤثر طریقے سے سنبھالا جا سکتا ہے. آرڈر.
اوسط شخص نے ERP کے بارے میں غلط فہمی پیدا کی ہے، اور سوچتے ہیں کہ اس کا عمل انٹرپرائز کے عمل کو کمپیوٹرائز کرنے کے برابر ہے. تاہم، تمام مینجمنٹ سوفٹ ویئر کو یوروپی کہا جاتا ہے، اور ئیرپی کو نظر انداز کرنے میں اصل میں مینجمنٹ کے عمل کو دوبارہ منظم کرنا شامل ہے. مینجمنٹ سوفٹ ویئر کے علاوہ، اس میں کمپیوٹر ہارڈویئر اور مینجمنٹ مشاورت کی خدمات بھی شامل ہے جس میں پروسیسنگ ڈھانچہ تبدیلیاں اور وسائل انضمام پر عمل ریجنائننگ توجہ شامل ہے، بلکہ ان کے کام میں ملازمتوں میں مدد کرنے کے لئے کمپیوٹر ٹیکنالوجی پر صرف انحصار کرنے کے بجائے. ایک جامع اور مؤثر ایپ پی سسٹم کمپنیوں کو کاروباری عملوں کو خودکار بنانے، غیر کور کے کام کے پروسیسنگ کے عملے کو کم کرنے میں مدد کرسکتا ہے، اور متعلقہ انسانی وسائل کو زیادہ قابل قدر اور موثر کام کرنے کے قابل بناتا ہے. لہذا، ERP منصوبوں کے عمل درآمد عام طور پر لاکھوں لاکھوں ڈالر تک لیتا ہے، اور نظام پورے تین سال تک چل سکتی ہے، اور نتائج حقیقی وقت نہیں ہیں.
بہت سارے کمپنیاں جو ERP کو نافذ کرنے میں دلچسپی رکھتے ہیں لیکن اب بھی اس نظام کی کوئی گہرائی سمجھنے کی کوئی غلطی نہیں ہے. اس بات پر یقین ہے کہ ERP کے اقتصادی فوائد، جیسے ہی لاگت کی بچت اور منافع بخش بہتری، نظام کے نفاذ کے بعد مختصر مدت میں پیش آئے گی. جاننا کہ ERP کے عمل درآمد کے بعد مجموعی طور پر ٹیکنالوجی کی لاگت بڑھ جائے گی. یہاں تک کہ درخواست کے ابتدائی مرحلے میں، "ایڈجسٹمنٹ" جیسے آرڈر پروسیسنگ اور سٹوریج کے نیچے کمی کی جاتی ہے. کچھ ادارے سوچتے ہیں کہ ERP کمپنی کے لئے انتظام نظام کو الجھن میں تبدیل کرنے کے لئے ئیرپی میں ایک پینسیہ ہے. اداروں کو ایک خاص انتظامی بنیاد ہونا چاہئے، جیسے نظاماتی پیداوار کے عمل اور مالی انتظام کے نظام. نظام انضمام کے وسائل.
مینجمنٹ الجھن ایک منظم پنسیہ بن جاتا ہے، اور ای آر پی کے کامیاب عمل کا بنیادی مقصد یہ ہے کہ اداروں کو ایک مخصوص مینجمنٹ بنیاد ہونا چاہئے. مثال کے طور پر، کاروباری اداروں کو ایک منظم کاروباری عمل، مالی مینجمنٹ سسٹم، وغیرہ ہونا چاہئے، ای آر پی کے نظام کو درآمد کرنے سے پہلے، عمل انضمام کے فریم ورک اور مخصوص ممکنہ انضمام موڈ کا تعین کرنا.
تاہم، میں یقین کرتا ہوں کہ ییرپی پی میں سب سے کم کمیشن کمپنیوں کے ملازمین کے تصور میں تبدیلی ہے. جیسا کہ پہلے ذکر کیا گیا ہے، طویل عرصے میں ERP شامل کاروباری عمل کو دوبارہ منظم کرنا، کارپوریٹ ثقافت اور کام کے ماحول میں مزید تبدیلی ہے. ایسے ملازمین کے لئے جو عمل کے تحت کام کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے، اس تبدیلی کو اکثر ان کی غیر واضح خوف مل جاتی ہے، لیکن ان کی مخلصی تعاون ای آر پی کے ہموار عمل درآمد کی سب سے بڑی کلید ہے. لہذا، ERP کے فوائد اور فوائد کو سمجھنے کے لئے موجودہ تصورات کو کامیابی سے ریورس اور ملازمتوں کی رہنمائی کرنے میں ناکامی اکثر ERP پر انٹرپرائز کی حرکت میں سب سے بڑی رکاوٹ ہے. ان میں سے بہت سے وسائل کے نصف لاگو ہوتے ہیں. منصوبہ بندی کا نظام اکثر مختلف مزاحمت اور غیر تعاون میں آپریشن کو ختم کرنے پر مجبور کیا جاتا ہے.
نیو سٹی کمپیوٹر سسٹمز کنسلٹنٹ کے سربراہ مشیر یین یونگانگ نے یہ بھی کہا کہ ERP کو نافذ کرنے کے لئے سب سے زیادہ عام مزاحمت ذہنیت ہے کہ ملازمین کو تبدیل نہیں کرنا چاہئے. "کیونکہ انسان طاقتور کمپیوٹر سسٹم میں منتقل ہو جاتا ہے، اس کا اثر بہت بڑا ہے. اس صورت میں، ہم سب سے پہلے مینجمنٹ سے ہدف مقرر کریں گے، اور پھر عملے کے اگلے درجے میں، پورے نظام میں اضافہ کریں گے. ترقی کو انتظام کرنے کی اجازت دیتا ہے کہ اس کے ماتحت اداروں سے زیادہ بات چیت کرے. "
لیکن اگر آپ مزاحمت کے ذہنیت پر قابو پائیں تو، یرپیپی کے مخصوص عمل درآمد کو کچھ مشکلات کا سامنا کرنا پڑے گا. "ای آر پی کے نظام کا تعارف بہت مشکلات کا سامنا کرے گا. یہ وقت کی کوئی بات نہیں ہوگی. یہ تین یا چار مہینے تک جاری رہے گا، اور ان لوگوں کی کوئی کمی نہیں ہوگی جو ایک سے دو کے لئے کام نہیں کرسکتے ہیں. سال. " مخصوص مسائل جیسے "کیونکہ آپ پرنٹنگ کے باعث کمپیوٹرز سے واقف نہیں ہیں، کچھ گاہکوں کو کمپیوٹر سسٹم کے ذریعہ اپنی ضروریات کا اظہار کرتے ہیں. مثال کے طور پر، پیداوار کے شعبہ کے بعد قبائلی حکموں کی فروخت کی ضرورت ہے، متعلقہ دستاویزات کو اصل وقت میں بند کرنے کی ضرورت ہے، اور تجدید نہیں کیا جاسکتا ہے. فروخت کے شعبے کی امید ہے. آپ کسی بھی وقت آرڈر کو تبدیل کرسکتے ہیں. یہ مسائل دو محکموں کو ایک دوسرے کے ساتھ تعاون کرنے کی ضرورت ہے. " بلاشبہ، نظام کامیابی سے کام کرتا ہے، اور اس سے فائدہ اٹھانے والے فوائد ابھی تک صارفین کے لئے بہت پرکشش ہیں. مثال کے طور پر، یہ پروگرام ڈیلیوری سے پہلے دن پر ابتدائی انتباہ کرنے کے لئے ڈیزائن کیا جاسکتا ہے. اصول یہ ہے کہ ڈیلیوریشن ڈیپارٹمنٹ کو پیداوار اور نظم و ضبط کے ساتھ منسلک کرنا تاکہ ڈیلیوریشن ڈیپارٹمنٹ پیداوار کے عمل کی موجودہ حیثیت کو سمجھا سکے. احکامات. کنکشن کے مطابق، جب کسٹمر نے طباعت شدہ معاملہ کی تکمیل کی حیثیت کو چیک کرنے کا مطالبہ کیا ہے، تو سیلز ڈیپارٹمنٹ ہر انجنیئرنگ آرڈر کی موجودہ پیداوار کی ترقی یا ہانگ کانگ میں اصل وقت میں گھریلو پودوں کے ہر بیچ کو بھی دیکھ سکتا ہے. "
ERP کے عمل درآمد کے لئے بنیادی ضروریات یہ ہے کہ انٹرپرائز کے تمام محکموں کی کارروائیوں کو منظم ہونا ضروری ہے. تاہم، یان یوگانگانگ کا خیال ہے کہ بہت سے کمپنیوں نے ابھی بھی کسٹمر سروس، لاگت کنٹرول اور افرادی قوت جیسے معلومات کو متحرک کرنے کی سطح تک نہیں پہنچائی ہے.
ایئر پیپر انٹرپرائز مقابلہ کے لئے ایک ہتھیار ہے. آج، ایک گاہک جس نے حال ہی سے رابطہ کیا ہے اس نے کہا ہے کہ ERP کے عمل بہت مسابقت رکھتا ہے. اگر یہ لاگو نہیں ہوتا تو اس کے پیچھے آئیں گے. ایک سرمایہ کاری صرف اسی طرح ہے جو کسی کمپنی کے ساتھ کاروبار کو سنبھالنے کے لئے ای میل اور کمپیوٹر کی مدد ہے. ERP کے عمل کو بہت سارے طاقتور اور وسائل کی ضرورت ہوتی ہے. کمپنی کو عمل کرنے سے آگاہ کرنے کا طریقہ کار ہم کس طرح سامنا کر رہے ہیں. کانگ کمپنی کی آنکھیں طویل مدتی نہیں ہیں. اس کے برعکس، گھریلو کمپنیوں کو خواب دیکھنے کی ہمت، ہمیشہ اپنی اپنی کمپنی کے بارے میں امید مند ہے، انفارمیشن ٹیکنالوجی کی سطح کو بہتر بنانے کے لئے ہمیشہ کی خواہش ہے، اور یہاں تک کہ ہانگ کانگ کی قیمت کے ساتھ نظام متعارف کرانے کی ہمت لوگ. "
"پرنٹنگ انڈسٹری میں ERP کی درخواست کے بہت کم کامیاب مثال شاید ہوسکتے ہیں. مستقبل میں ہم امید کرتے ہیں کہ زیادہ سے زیادہ کامیاب مقدمات بنائے جائیں تاکہ اس صنعت کی صلاحیت کو بڑھانے میں معلومات کی ٹیکنالوجی کے فوائد کو بہت زیادہ سمجھ سکے."
اگرچہ سپلائرز کی تعداد فی الحال پرنٹ انڈسٹری کے لئے ای آر پی کی خدمات فراہم کرتی ہے، عام عوام کی طرف سے تسلیم کردہ یرپی پی کے علاوہ بھی چھوٹا ہے. خدمات کے علاوہ مارکیٹ میں زیادہ جدید اور سرمایہ کاری مؤثر حل موجود ہیں.
"فی الحال، گاہکوں کو 1،000 سے زائد یوآن، ایک آن لائن پرنٹنگ کاروباری انتظام کے لئے 24 گھنٹوں کی ایک شاہی قیمت کا استعمال کر سکتا ہے. یا $ 25 کی قیمت پر غیر ملکی امداد کے مرکز کی خدمات کے لئے ہمارے پرنٹنگ کی قیمتوں کا استعمال کریں." لمیٹڈ نے میکن ٹیکنالوجی کمپنی کے صدر ہوانگ گوولانگ نے کہا.
انہوں نے کہا کہ تمام موسم کی خدمت، یہ آپریٹنگ طریقہ کار یہ ہے کہ گاہک ہر ماہ $ 1، 80 ادا کرتا ہے اور 24 گھنٹے تک میکن کے آن لائن پرنٹ بزنس مینجمنٹ سسٹم کو استعمال کرسکتا ہے. نظام خود کار طریقے سے مصنوعات موٹائی، دستی عمل، اور نقصان کی مقدار پر غور کر سکتا ہے. بہترین کاغذ کے انتخاب اور دیگر منصوبوں کے لئے، مکمل دستاویزات کو دو منٹ کے اندر صارفین کو ای میل کیا جائے گا. صارفین موبائل فون کے ذریعہ متعلقہ معلومات بھی حاصل کرسکتے ہیں.
ایک اور زیادہ سرمایہ کاری مؤثر پرنٹنگ کوٹیشن غیر ملکی امداد مرکز پروگرام، صارفین کو صرف $ 800 انتظامی فیس ادا کرنے کی ضرورت ہے، آپ کو ایک ہی حکم کے لئے $ 25 کی قیمت کا استعمال کرتے ہیں، اور آرڈر کی طرف سے غیر ملکی امداد کے مرکز کی خدمت سے لطف اندوز کر سکتے ہیں. "گاہکوں کو صرف ہمارے لئے متعلقہ اعداد و شمار کو فیکس کرنے کی ضرورت ہے، ہم ان کی طرف سے مواد کا تجزیہ کریں گے، اور وقت آرڈر میں داخل ہو جائے گا اور اسے دوسری پارٹی کو مکمل کریں، اور کسٹمر انجینئرنگ آرڈر کی درخواست بھی کرسکتے ہیں." یہی ہے، پرنٹنگ کمپنی بھی عملے کی لاگت کو پورا کر سکتا ہے. ایک ساتھ بچاؤ.
"گاہکوں کی طرف سے سامنا کرنے والے مسائل کو مدنظر رکھتے ہوئے اور ھدف بخش حل فراہم کرنا ییرپی سروسز کا بنیادی مقصد ہے." ہوانگ گوولانگ نے اشارہ کیا. "پرنٹنگ اور آئی ٹی کے مجموعہ کی کامیابی پر انحصار کرتا ہے کہ کتنا تعاون گاہکوں کو دے گا."
"بہت سے گاہکوں کو اپنی انتظامی نظام کو تیار کرنے کا انتخاب ہے، یا وہ مختلف وینڈرز سے سافٹ ویئر استعمال کرنے کی کوشش کرتے ہیں. آخر میں، وہ اب بھی ERP کو کامیابی سے لاگو کرنے میں ناکام رہتے ہیں. آپ کے مخالف سے زیادہ طاقتور، لیکن پیداوار میں، یہ ناکام رہی ہے. آپ کی تنخواہ صرف دس لاکھ ڈالر نہیں ہے، لیکن اگلے چند سالوں میں اس موقع کا امکان ہے، اس وجہ سے کھلاڑیوں کو سانس لینے اور بڑھنے کا موقع فراہم کرنا ہے. "
انہوں نے دعوی کیا کہ یوروپی کی موجودہ تفہیم ابھی تک ناکافی ہے، اور کچھ نظریات طویل عرصہ تک نہیں ہیں، تاکہ سپلائر ٹیکنالوجی کا استعمال بقایا اور استعمال کرنا مشکل ہے. "ERP کے عملے کو انٹرپرائز کے تمام محکموں میں بہت زیادہ تکنیکی ایڈجسٹمنٹ کی ضرورت ہوتی ہے. اگر ہر شعبے میں کوئی ڈیٹا نہیں ہے تو ہم مدد نہیں کرسکیں گے. ہانگ کانگ میں پرنٹنگ انڈسٹری کا سامنا کرنے والی ایک ہی پرنٹنگ کا استعمال کرنا ہے. مختلف اقسام کو مکمل کرنے کے لئے پریس کریں. پرنٹ کریں، تبدیلی بہت اچھا ہے، غیر ملکی ممالک کے طور پر رنگ کو ٹھیک کرنا مشکل ہے، اور دستی کا حوالہ بڑا ہے، مسئلہ طویل عرصے سے وجود میں آئی ہے، لیکن وہ اب بھی نہیں سوچتے ہیں کہ وہ بیمار ہیں، انہیں ڈاکٹر تلاش کرنے کی ضرورت ہے. "
"ای آر پی کے قیام کو آگے بڑھنے والے افراد کو سپورٹ دینے کے لئے ہونا چاہئے. اگر کاروباری رہنماؤں کو وسیع نقطہ نظر نہیں ہے تو وہ کسی بھی سرمایہ کاری نہیں کریں گے. ملازمتیں رکھے جائیں گے اور اپنے آپ کو تحفظ دینے کے لئے ذہنیت رکھتے ہیں. لہذا آپ مجھ سے پوچھتے ہیں کہ انٹرپرائز ئیرپی پی کو نافذ کرنے کے لئے موزوں ہیں. میں جواب دونگا: اگر کمپنی کے رہنماؤں سے ریٹائرمنٹ مباحثہ ہے، تو وہ اس پر عمل درآمد نہیں کرنا چاہتے ہیں. لیکن ایسا لگتا ہے کہ پرنٹنگ کمپنیوں کی دوسری نسل اب بھی جوان ہے اور اب بھی امید ہے کہ اپنی طاقت کو فروغ دینے اور فروغ دینے کے لئے اگر کمپنی کا کاروبار آگے چلتا ہے، تو اسے اپنا اختیار کرنے میں حوصلہ افزائی ہوگی. "
"بہت سے لوگ اکثر کہتے ہیں کہ پرنٹنگ ایک غروب آفتاب کی صنعت ہے. مجھے لگتا ہے کہ پرنٹنگ ایک غروب نہیں ہے، صرف انسانی دماغ غروب ہے. اگر ہمارے دل کو اصلاحات کا سامنا نہیں ہے تو، یہ واقعی صنعت کی قسمت کو آگے بڑھانے کی پہلی چیز ہے ڈھلتا ہوا سورج."